Services

 

 

 

 

 

 

 

Services pour petites et moyennes organisations

Tous nos services sont disponibles en présentiel ou via vidéoconference

Gestion agile

  • Diagnostic de gestion et recommandations
  • Conception du modèle d’affaires (nouveaux projets)
  • Optimisation du modèle d’affaires
  • Conception de la proposition de valeur (nouveaux projets)
  • Optimisation de la proposition de valeur
  • Gestion par l’expérimentation (formation, outils et processus)
  • Architecture analytique (choix des métriques, outils et processus)
  • Diagnostic de gestion

Coaching Agile

  • Pour exécutifs (sessions individuelles)
  • Pour gestionnaires (sessions individuelles ou en groupe)
  • Pour équipe (sessions en groupe)

    Coaching bien-être entrepreneurial

    • Pour  fondateurs et cofondateurs
    • Séances de coaching de 60 ou 90 minutes en ligne ou en présentiel
    • Entièrement confidentiel
    • Possibilité de forfaits à l’heure ou de forfaits bien-être
    • Réservation de sessions rapide et facile
    • Les 20 premières minutes sont gratuites

     

    Midis-conférences & ateliers

    • Leadership agile
    • Expérimentation d’affaires
    • Design du modèle d’affaires
    • Design de proposition de valeur
    • Design d’une expérience agile
    • Empathie
    • Nombreux autres sujets

    Comment ça fonctionne

    Gestion agile

    Nous collaborons avec vous et votre équipe de direction pour réaliser un diagnostic de gestion ou revoir et affiner votre modèle d’affaires afin d’accélérer la croissance.

    Diagnostic de la fonction de gestion
    Grâce à des entretiens structurés avec les principaux dirigeants, nous identifions les domaines à améliorer et fournissons des recommandations concrètes. Le coaching agile accompagne ensuite la mise en œuvre pour garantir des résultats durables.

    Développement d’un modèle d’affaires pérenne  en trois étapes

    1. Cartographier votre modèle actuel
    Analyser votre modèle d’affaires existant pour identifier les facteurs limitant la croissance.

    2. Concevoir un modèle pérenne
    Mettre à jour votre modèle de manière collaborative pour stimuler la croissance et élaborer un plan d’action clair et concret.

    3. Accompagnement à la mise en œuvre
    Le coaching continu aide la haute direction à exécuter et intégrer efficacement le plan d’action.

    Coaching  agile

    Comprendre la gestion agile est une chose, l’intégrer dans vos opérations quotidiennes en est une autre.

    Nous vous accompagnons tout au long des étapes initiales de la mise en œuvre de votre modèle d’entreprise et de vos processus agiles, en vous aidant, vous et votre équipe, à établir des bases solides pour un succès durable.

    Nos sessions de coaching sont très flexibles et peuvent être menées en direct ou à distance, en fonction de vos besoins et de votre emploi du temps.

    Coaching bien-être entrepreneurial

    La liberté et la flexibilité qu’offre l’entrepreneuriat s’accompagnent souvent de responsabilités importantes, qui peuvent parfois sembler écrasantes. Le coaching bien-être entrepreneurial vous aide à retrouver équilibre, clarté et énergie pour accroître votre performance.

    Notre approche en trois étapes

    1. Séance découverte (20 minutes)
    Rencontrez votre coach lors d’une session gratuite pour identifier vos besoins et explorer comment le coaching peut accroître votre satisfaction et votre performance.

    2. Séance de définition des objectifs (90 minutes)
    Ensemble, nous clarifions vos priorités et définissons un plan d’action personnalisé, adapté à vos ambitions et à votre style de vie.

    3.Séances de coaching régulières

    Bénéficiez de sessions flexibles et modulables, intégrées à votre emploi du temps, pour avancer vers vos objectifs avec soutien et motivation.

      Midi-causerie & ateliers

      Nous vous proposons un contenu actualisé et attrayant sur la gestion agile et/ou l’innovation.

      Idéal pour la formation en continue, les hackathons, les retraites de planification ou les conférences annuelles.

      Nous pouvons également vous aider à organiser des ateliers avec votre équipe pour mettre en place votre nouveau modèle d’entreprise de manière agile.

      Vous avez une question?
      Contactez nous

      Contacter Rita via la messagerie LinkedIn

      Baker Pivot & Acceleration

      Rita Baker

      rbaker@baker-pa.com

      St-Laurent, Quebec

      514-346-9169